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RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITES 2020
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EAU ET ASSAINISSEMENT POUR L’AFRIQUE-WATER AND SANITATION FOR AFRICA |
Introduction
Le quatrième trimestre qui consolide le bilan de toute l’année 2020 reste particulièrement marqué par les effets de la pandémie du Covid-19 ayant envahi le monde en général et l’Afrique en particulier. Cette pandémie a aggravé la situation de l’Agence déjà précaire et ralenti considérablement les activités de terrain. Il n’y a généralement pas eu d’emprise directe sur le terrain par les équipes pays comme par le passé à cause des mesures barrières en vigueur ; toutefois les consignes ont été téléguidées à distance en utilisant les moyens des nouvelles technologies de l’information et de la communication pour dérouler les programmes d’actions.
C’est justement à travers ces moyens technologiques que le Conseil des ministres s’est réuni en début octobre pour statuer sur les grands dossiers préparés par les Experts au cours de leur session des 28 et 29 septembre 2020. Initialement prévue pour se tenir à Yaoundé, cette rencontre s’est finalement déroulée par visioconférence à cause de la pandémie. Par contre, les formations prévues en présentiel n’ont pas pu se tenir ; la plupart des pays n’ayant pas encore totalement ouvert leurs frontières à la flotte pour permettre le déplacement des différents participants.
Le présent rapport qui rend compte de la période du 01 octobre 2020 au 31 décembre 2020, récapitule également les grandes réalisations de toute l’année tant au siège que dans les pays.
- Recherche-action pour le développement et la promotion des innovations technologiques
Le bilan global de la recherche sur le terrain se présente comme suit :
1.1. Burkina Faso
L’Office National de l’Eau et de l’Assainissement (ONEA) a sollicité et obtenu l’expertise de EAA dans le développement des thèmes de recherche suivants :
- Etude sur les mécanismes d’entretien et mode de financement des latrines scolaires et des latrines dans les lieux publics (marchés, gares routières, etc.) : cette étude vise spécifiquement à :
ü Déterminer puis analyser les mécanismes d’entretien des latrines scolaires et des latrines dans les lieux publics ;
ü Identifier le mode de financement des latrines scolaires et des latrines dans les lieux publics ;
ü Formuler des propositions de mécanismes d’entretien adaptés ainsi que le mode de financement le plus approprié pour les latrines scolaires et les latrines dans les lieux publics.
- Etude sur la promotion de l’hygiène et de l’assainissement dans les débits de boisson : vise l’analyse du système d’assainissement et de gestion hygiénique des débits de boisson et doit :
ü Déterminer le mode de gestion hygiénique des débits de boissons ;
ü Identifier le système d’assainissement dans ces lieux ;
ü Formuler des recommandations pour une meilleure promotion de l’hygiène et de l’assainissement dans les débits de boisson.
- Etude sur la mise en place d’un mécanisme de traitement des eaux usées dans les petites unités de production (artisanat, unité de production de dolo, d’attiéké, unité de production de lait, etc.) : Cette étude cible spécifiquement les objectifs suivants :
ü Analyser le système de gestion actuel des eaux usées artisanales
ü Proposer des mécanismes efficaces de traitement des eaux usées artisanales
1.2. Cameroun
INTEWAR- Technologies Innovantes pour la Prévention des Risques de Santé liés à l'Eau : des bulletins hebdomadaires de la situation de réponse épidémiologique au choléra et au COVID-19 sont transmis aux partenaires allemands sur les zones à risque élevé, en vue de la consolidation de la base des données.
1.3. Cote d’Ivoire
Les travaux de recherche se poursuivent sur les deux thèmes ci-après :
- Méthode innovante et durable de lutte contre la maladie du Swollen Shoot à moindre coût : avec l’autorisation des autorités locales, il y a eu des séances de collecte de l’urine et le transfert des bidons sur les sites d’étude
- Valorisation énergétique des effluents issus des fabriques d'attiéké et appui à sa conservation durable : rapport financier et narratif validé et la 2è tranche du financement par FIRCA est en cours pour relancer les activités de recherche
1.4. RCA
Encadrement de stagiaires : Encadrement de 04 jeunes stagiaires dont 03 sur le thème axé sur « la stratégie de communication au sein d’un organisme international, cas de EAA » et le 4è en perfectionnement dans le domaine de l’eau et assainissement
2.Mise en œuvre des projets et programmes
L’environnement n’est toujours pas très favorable au déroulement harmonieux du programme sur le terrain par ces temps de pandémie au Covid-19. Néanmoins dans sa stratégie de faire-faire, EAA s’est appuyé sur les partenaires locaux notamment les structures décentralisées des Etats comme au Niger – à travers la Direction Régionale de l’Hydraulique et de l’Assainissement de Tillabéry – pour la mise en œuvre et le suivi des activités de terrain. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication ont énormément aidé à faciliter les contacts et les échanges, planifier et suivre les activités à distance.
En dehors du Cameroun qui a démarré de nouvelles activités à travers la relance de son contrat-programme, c’est le statu quo dans les autres pays. Enfin, la série de clôtures des projets s’est poursuivie comme au Sénégal, en Côte d’Ivoire, au Niger et en Centrafrique.
Le tableau ci-dessous rend compte des données actualisées des projets et programmes dans les pays.
Tableau de bord du portefeuille des bureaux pays
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Pays |
Intitulé du projet |
Partenaire financier |
Client |
Période |
Observations |
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Benin |
Appui à la gestion durable et à l’exploitation des ressources en eau du Bénin pour l’AEP et l’agriculture irriguée |
Commission mixte Permanente Wallonie Bruxelles International-Bénin |
Territoire national |
2019-2023 |
Atelier de dissémination des résultats de thèse en préparation sur la caractérisation des anomalies fluorées dans le département des collines du Bénin |
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Phase 2 du projet d’assainissement |
ONG Plan Futur (Pays Bas) |
Territoire national |
En négociation pour 2021 |
Le projet vise : - Au renforcement des capacités et sensibilisation en matière de formation, assistance technique - A la réadaptation des anciennes toilettes de la phase pilote par les nouvelles toilettes de Clean Team - A fournir des toilettes Clean Team aux ménages à un prix subventionné - A la mise en place du site de compostage - A la mise en place d’une structure pour assurer l'enlèvement, le transport et le recyclage des matières fécales et l’urine vers le site de compostage |
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Burkina Faso |
Mise en œuvre de programme d'assainissement WHH (Welt Hunger Hilfe) |
Consortium Welt Hunger Hilfe-NATURAMA |
Commune de Kombissiri |
2020 |
Démarrage du projet Ecosan à tout moment une fois l’offre financière validation par le bailleur |
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Mise en œuvre de programme d'eau FAO |
FAO |
Régions du Nord, du Centre nord et du Centre Est |
2020-2021 |
Le démarrage du projet a été lancé par la sélection de 30 maçons à former pour la construction des ouvrages. La réalisation des impluviums interviendra au premier trimestre 2021 |
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Programme d’assainissement dans les régions du Nord, du Plateau central et du Centre |
ONEA |
Villes de Kaya, Gourcy, Yako, Boussé et Ouagadougou |
2020 |
Sessions de formation bien déroulées dans l’année pour l’équipe terrain du projet composé d’animateurs, superviseurs, coordonnateurs et contrôleurs ainsi que des partenaires du projet à savoir ONEA et Mairie des cinq villes concernées, couvrant les domaines suivants : - Conception/reproduction des outils SARAR/PHAST ; - Elaboration des modules de formation des animateurs/superviseurs en SARAR/PHAST adaptés aux actions du programme ; - Formation de 76 participants de l’équipe projet et de 6 partenaires du projet au cours de 5 sessions de formation sur l’approche participative SARAR/PHAST dans la ville de Ouagadougou, les communes de Kaya, Boussé,Yako et Gourcy; - Elaboration de 6 rapports de formation dont 5 rapports de session et 1 rapport général. |
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Burundi |
Lutte préventive contre le COVID-19 dans les 2 capitales de la République du Burundi |
Financier principal : Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) Co-financiers et partenaires de mise en œuvre : Université Polytechnique de Gitega(UPG), EAA Burundi, Croix Rouge du Burundi, AVEDEC et OBSANED-REMESHA |
11 communes de la province de Gitega et 3 communes de la Mairie de Bujumbura |
2020 |
Contrat de financement de 17050 € signé le 04/06/2020 avec les produits attendus ci-après : - Dispositifs Lave-mains innovants à savon rotatifs - Dispositifs Lave-mains à jet d’eau Masques Barrières Lavables et Réutilisables - Solutions hydro-alcooliques - Séances d’IECS (information, Education, Communication et Sensibilisation) en face-à- face, à travers les médias (Radio, TV et Presse écrite et en ligne) et les réseaux sociaux » |
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Projet de valorisation des déchets dans la ville de Gitega (PROVALDEG) |
Recherche en cours à travers un Consultant basé à New-York |
9 principaux quartiers de la ville de Gitega à savoir : Karera I et II, Magarama, Yoba, Musinzira, Nyamugari, Bwoga, Rango, Nyabutusti urbain et Shatanya |
En négociation |
Avec un budget prévisionnel de 298276 USD, la phase pilote de ce projet est prévue pour 12 mois avec les produits attendus ci-après : - Tri et pesage à la source de tous les déchets collectés - Compostage des déchets biodégradables - Fabrication des pavés consolidés et des briquettes écologiques |
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Prévention des maladies à virus par la promotion de l'hygiène du lavage correct des mains (Code projet = HBDI20-WSH-165525-1) |
Projet soumis en ligne dans le site https://projects.hpc.tools géré par OCHA |
Les réfugiés, les déplacés internes et les communautés hôtes des 10 Communes de Bujumbura réparties dans 5 Provinces (Bujumbura Rural, Rumonge, Makamba, Cibitoke et Bubanza) |
2019-2020 |
Projet approuvé par l’UNICEF et le cluster Lead WASH pour la production et promotion de 1500 dispositifs lave-mains innovants à savon rotatif (DLMI-SR) |
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Gestion intégrée du projet WASH dans 7 Communes pilotes de Kinshasa (PROWASH I) |
Projet soumis aux partenaires potentiels identifiés |
7 Communes pilotes: NGALIEMA, LIMETE, BANDAL, MATETE, LEMBA, KASA-VUBU, et KALAMU |
2019-2020 |
Produits attendus: - 02 supports d’IEC reproduits en 1000 exemplaires chacun - 400 ménages ordinaires formés au mode de gestion des déchets ménagers à la source (collecte, tri, pesée, mise en bac) - 01 règlement d’hygiène et d’assainissement élaboré - 01 rapport sur l’état des lieux des écoles primaires enquêtées sur le WASH dans les 7 communes - 01 site de compostage des déchets biodégradables - 01 site d’enfouissement des déchets ultimes - 01 Centre d’Exposition / Vente des produits issus du recyclage et de la récupération des déchets |
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Projet eau potable pour tous à Buhiga en sigle BUHIGA AMAZI MEZA KURI BOSE |
Partenariat avec l’Eglise Anglican |
Au moins 37 180 personnes seront les bénéficiaires directs de ce projet, des Zones de BUHIGA et de Zone RUTONGANIKWA |
En négociation pour 2020-2021 |
- Réaménagement de deux sources naturelles de captage à savoir CIGATI et GASASA - Construction de 2 réservoirs de réception d’une capacité de 50m3 chacun dont un à Mwoya, et un autre à Mayenzi - Construction de 8 réservoirs d’alimentation en eau potable respectivement, dont 3 de 5m3 à Cigati, Rweya, Magamba; 3 de 20m3 à Rwigoma, Gitanga, et Karunyinya ; et 2 de 30m3 à Buhiga et Shanga - Canalisation de la source naturelle de Cigati au réservoir de réception de Mwoya - Canalisation de la source naturelle de Gasasa au réservoir de réception de Mayenzi - Construction des bornes fontaines dans toutes les 10 collines pilotes - Raccordement des réservoirs d’alimentation aux bornes fontaines et aux particuliers - L’aménagement de 37 sources naturelles réparties dans l’ensemble des 2 Zones pilotes - La mise à disposition des populations de 95 Dispositifs Lave-mains Innovants à Savon Rotatif (DLMI-SR), dans le cadre de la lutte préventive des maladies à virus dont le COVID-19 |
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Cameroun |
Contrat programme |
Etat Camerounais |
Territoire national |
2017-2021 |
- Réalisation de 10 impluviums en ferrociment dans 05 centres de santé du département du Fako, région du Sud-ouest, intégralement réceptionnés - Démarche en cours pour la réalisation, en régie, de 08 puits équipés de pompes à motricité humaine dans les localités de l’Adamaoua et de l’ouest du Cameroun |
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Congo |
ATPC et promotion de bonnes pratiques dans la Lékoumou |
UNICEF |
Département de Lékoumou |
2019-2020 |
Elaboration et soumission d’une nouvelle proposition pour la poursuite du projet ATPC dans la Lékoumou avec l’UNICEF. Cette nouvelle proposition compte poursuivre les actions de suivi dans les premiers districts d’intervention (55 communautés FDAL) avec prise en compte de 2 nouveaux districts dans le même département |
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Projet de construction des latrines ECOSAN et d’ingénierie sociale à Mossaka |
Mossaka Malewu |
Localité de Mossaka |
En cours de négociation |
Négociation de financement toujours en cours |
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Projet d’Extension en zones Périphériques et de renforcement du Service d’eau potable à Brazzaville (PEPS) |
AFD |
Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique |
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- 3221 nouveaux points de raccordement au réseau d’eau ont été créés soit 63,69% de parcelles sensibilisées à ce jour - Renforcement des capacités des animateurs en techniques de sensibilisation sur le Covid19 - Organisation de campagnes publiques (48 descentes) autour des points ci-après : ü promotion du service public d’eau potable ü prévention et lutte anti-érosion autour des canalisations ü caravanes de sensibilisation sur les bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement - Renforcement des capacités des acteurs institutionnels et municipaux en suivi-évaluation |
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Côte d’Ivoire |
Valorisation énergétique des effluents issus des fabriques d'attiéké et appui à sa conservation durable |
FIRCA (Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricoles) |
Société Coopérative Agricole "YEBO-EKON" (Commune de Daloa) |
2019-2021 |
- Deuxième tranche de financement en cours de traitement après validation du rapport par le bailleur - Finition des travaux de construction et d’installation des divers équipements en cours |
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Méthode innovante et durable de lutte contre la maladie du Swollen Shoot |
l'Université Jean LOROUGNON GUEDE (UJLoG) |
Daloua |
2019-2021 |
Organisation des visites de terrain pour la supervision et le contrôle du dispositif expérimental mis en place dans une parcelle de cacaoyers acquise dans le village de Zépréguhé (Commune de Daloa) |
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Niger |
Résilience et croissance économique au Sahel – Renforcement de la Résilience (USAID/REGIS-ER) |
USAID |
Régions de Maradi, Tillabéry et Zinder |
2019-2020 |
Ce projet a définitivement pris fin avec des résultats satisfaisants en termes de transfert de responsabilité. Il s’agit de: Þ Volet Eau - Suivi de la réalisation des forages à travers la direction régionale de l’hydraulique et de l’assainissement de Tillabéri conformément au protocole de collaboration en vigueur - Suivi de la collecte des indicateurs contractuels et SRD relatif à la construction des 12 points d’eau réceptionnés - Suivi de la qualité de l’eau au niveau des 30 forages selon les normes environnementales de l’USAID (rapport d’analyse disponible) Þ Volet Assainissement - Poursuite du suivi des 5 villages FDAL - Suivi des comités villageois ATPC pour le maintien du statut FDAL au niveau de 3 villages certifiés (Goureybio, Telloum, Ayawane) - Encadrement pour dispositions à prendre pour prévenir le risque d’effondrement des latrines et de contamination avec les menaces d’inondation Þ Transfert de responsabilité et appui aux Institutions Locales - Appui à la formalisation des dossiers de subvention des jeunes entrepreneurs - Coaching du point focal WASH de la commune de Sakoira pour le suivi de proximité de réalisation des points d’eau |
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RCA |
IEC pour le projet multinational d’interconnexion des réseaux électriques RCA/RDC à partir du système hydroélectrique de Boali 1 (PMIRE) |
BAD |
Préfecture de l’Ombella M’poko en RCA et la province de l’Equateur/RDC |
2019-2020 |
Négociation en cours avec ENERCA pour la signature d’un avenant relatif à la mise en œuvre du plan de communication proposé par EAA |
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Projet de construction de 10 forages manuels |
UNICEF en partenariat avec la Direction Générale des Ressources Hydrauliques |
2 préfectures |
2020 |
Projet venu à terme et capitalisation en cours |
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Projet de réalisation de 40 forages manuels à Bangassou à l’Est de la RCA |
UNOPS |
Bangassou |
2021 |
Projet soumis en consortium avec le Cabinet d’Etudes et de Recherches Economiques, Sociales et Environnementales (CERESE) |
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Sénégal |
Projet d’Amélioration Durable des conditions Sanitaires et socioéconomiques des populations des zones rurales (PADSER) |
Union Européenne |
Région de Sédhiou |
2017-2019 |
Projet clôturé, audit financier et comptable réalisé, et capitalisation des leçons apprises en cours pour une large diffusion aux acteurs |
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Tchad |
Contrat programme |
Etat Tchadien |
Territoire national |
2017-2021 |
Décaissement de la subvention de l’Etat toujours attendu pour démarrer les activités |
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Soutien à une agriculture familiale écologique, autosuffisante, durable et adaptée au changement climatique en zone péri-urbaine par l’introduction de fertilisants biologiques |
Expertise France |
Zone péri-urbaine de Ndjamena |
2020-2021 |
- Projet officiellement lancé le 22 Juin 2020 - Ciblage des 1 000 bénéficiaires des latrines ECOSAN, 200 producteurs maraichers, 5 maçons communautaires et 6 éboueurs manuels soit au total 1 211 personnes |
3.Renforcement des capacités des acteurs
Les mesures barrières toujours en vigueur n’encouragent pas les grands regroupements pour échanger, planifier, et se renforcer mutuellement. Les rencontres se font virtuellement lorsque les moyens technologiques le permettent. Cela a énormément joué sur les agendas dans l’accompagnement des acteurs.
Benin
- Accompagnement du gouvernement dans l’application stricte des gestes barrières conjointement avec ProSEHA GIZ à travers plusieurs séances de formation et de sensibilisation. Ainsi, des sessions de formation du personnel enseignant de 168 écoles des départements de l’Atacora-Donga, de l’Ouémé-Plateau et du Mono-Couffo ont été données pour renforcer leurs capacités à jouer convenablement leurs rôles d’éducateurs pour un changement effectif de comportement en matière d’adoption des règles d’hygiène à l’effet de limiter la propagation du coronavirus.
Vue des participants à la formation à l’EPP Matéri (Benin) Démonstration pratique du lavage des mains à Matéri et Djougou
- Formation des superviseurs de la Société de Gestion des Déchets et de la Salubrité du Grand Nokoué (SGDS-GN) sur l’information et la sensibilisation des ménages : Les superviseurs ont été formés sur l’approche SARAR/PHAST adaptée à la gestion des déchets solides ménagers (DSM) et la salubrité publique. La formation a été marquée par une sortie pédagogique afin de permettre aux superviseurs d’appliquer sur le terrain avec les ménages les outils étudiés en salle.
Simulation des outils SARAR/PHAST sur le terrain avec les ménages à Abomey-Calavi (Benin)
Burkina Faso
Participation à la commémoration conjointe des journées Mondiales des Toilettes et de Lavage des Mains sous les thèmes « hygiène des mains pour tous » et « Assainissement durable et changement climatique ». Placée sous la présidence du Ministre de l’Eau et de l’Assainissement, la coprésidence de Madame le Ministre de la Santé et le parrainage de l’épouse du Président du Faso, ces journées ont offert l’opportunité aux acteurs de se pencher sur la problématique de l’hygiène et de l’assainissement, d’instaurer un environnement de promotion, de sensibilisation et d’éducation des populations afin qu’elles soient en mesure d’adhérer aux projets, d’accepter d’investir dans leurs infrastructures d’assainissement, de les exploiter, de les entretenir et de les réhabiliter. C’est aussi une opportunité pour interpeller les populations, les décideurs, les partenaires techniques et financiers, ainsi que la communauté internationale, à s’investir afin que le droit d’accès à l’hygiène et à l’assainissement soit une réalité.
Cameroun
Participation à deux ateliers, l’un à Bandjoun, région de l’Ouest du Cameroun, sur la validation de l’analyse et stratégie de renforcement des capacités des acteurs de la Communication pour le Développement et l’autre lié à l’évaluation de la mise en œuvre de la stratégie « Risk Community Engagement » RCCE COVID-19 à Ebolowa dans la région du Sud Cameroun. C’est la contribution du bureau pays à l’initiative du Ministère de la Communication au sujet de sa stratégie d’IEC dans le secteur WASH
Cote d’Ivoire
Participation à l’élaboration du Manuel de procédures de mise en œuvre de l'approche ATPC ainsi que de la Stratégie Nationale de l'Assainissement en milieu Rural : SNAR en Côte d'ivoire
RCA
- Forte implication dans l’élaboration et la validation du nouveau document de politique nationale en matière d’eau et assainissement où EAA a été un maillon important du processus
- Participation à la dernière revue de 2020 relative à la coopération entre l’Unicef et le Gouvernement en matière d’eau, d’hygiène et d’assainissement
- Participation en qualité d’intervenant/formateur à l’atelier de renforcement des capacités des médias sur les enjeux de la gestion intégrée des ressources en eau, organisé par le Partenariat National de l’Eau (PNE) membre du partenariat mondial de l’eau (GWP)
Tchad
A la demande de SOTRADA, une réunion s’est tenue au bureau de EAA pour renforcer le partenariat entre les deux institutions en vue de (i) mutualiser les expériences dans le secteur de l’assainissement, (ii) répondre aux difficultés d’assainissement du Tchad en général et de la ville de Ndjamena en particulier et (iii) envisager un protocole d’accord entre les deux institutions.
4.Performance organisationnelle
Par sa force de propositions et la qualité de ses prestations, EAA est toujours sollicitée pour soumissionner à des offres, apporter son expertise dans l’animation des groupes et des plateformes des acteurs, soutenir les Etats dans leurs efforts de coordination de la riposte au Covid-19.
4.1. Plaidoyer auprès des Etats
Comme par le passé, le plaidoyer est l’activité la plus régulièrement organisée toute l’année soit directement par le siège soit à travers les bureaux pays. Saisissant l’opportunité offerte par le Conseil des ministres d’octobre, un accent particulier a été mis sur les grands défis qui continuent de plomber tout effort de redressement de la structure. Un appel pressant a été lancé à l’endroit des Experts et des Ministres pour une remobilisation tous azimuts des Etats à accompagner la relance. Fondamentalement, il est non seulement question de financer la relance mais également d’impliquer fortement EAA dans la mise en œuvre des programmes nationaux et dans la riposte à la pandémie surtout que l’institution dispose d’un inestimable capital humain et d’expertise pour conseiller, accompagner et agir promptement sur le terrain. En l’espèce, certains pays comme le Sénégal, le Burundi, le Congo et la RCA sont très avancés dans la conception des outils et des images de sensibilisation ainsi que dans la définition des programmes d’actions avec les collectivités territoriales décentralisées en vue du renforcement des conditions d’assainissement.
4.2. Evaluation des capacités institutionnelles de l’Agence
Comme cela a été le cas du siège par la Direction Régionale de USAID il y a quelques années, le PNUD Burundi a commandité une étude détaillée des capacités du bureau de EAA dans ce pays. Exercice régulier des Nations-Unies envers les partenaires d’exécution, l’évaluation des capacités institutionnelles est l’une des exigences clés du Cadre pour l’Approche Harmonisée de Remises d’Espèces HACT) de toutes structures, publiques ou privées, devant mettre en œuvre les financements des Agences de l’ONU. Bien que le champ d’action ait été vaste, l’évaluation a ciblé particulièrement les politiques en matière de gestion financière et opérationnelle, les procédures, les systèmes et le dispositif de contrôles internes de EAA.
Le rapport de cette micro-évaluation, très utile, a fait ressortir les forces et les faiblesses assorties des recommandations très pertinentes pour renforcer le dispositif institutionnel de l’Agence en vue d’une plus grande efficacité et compétitivité dans l’offre de services de qualité supérieure.
- Perspectives
Pour le premier trimestre de 2021, les actions ci-après sont envisagées :
- La dissémination et la mise en œuvre des décisions du Conseil des ministres
- La préparation d’un Conseil extraordinaire des ministres
- L’intensification des actions de plaidoyer envers les Etats et les PTF
- L’appui aux bureaux pays dans les appels à projets
- L’organisation de la RTR
- La préparation du Forum Mondial de l’Eau
- Conclusion
Le Conseil des ministres tenu en 2020 a donné un nouvel élan à l’Agence dans la poursuite de sa mission auprès des Etats. Même si les conditions matérielles et technologiques n’ont pas permis d’échanger en profondeur sur les dossiers préparés par les Experts en vue de sortir des décisions à la hauteur des attentes, les six (06) points retenus par les ministres permettront de relancer la locomotive. En effet, la session des ministres d’octobre 2020 a ouvert de nouvelles perspectives d’échanges et d’accentuation du plaidoyer avec les Etats et les partenaires. La mise en œuvre effective des décisions du Conseil des ministres sous le leadership de la Côte d’Ivoire qui en assure désormais la Présidence donnera un nouvel élan à l’Agence dans sa quête permanente de repositionnement, de compétitivité et de recadrage de sa base opérationnelle pour une plus grande performance organisationnelle et institutionnelle. Un plan agressif de mise en œuvre de ces décisions sera élaboré pour conduire méticuleusement les actions sur le terrain.
Certes, la relance tarde à prendre l’envol souhaité mais EAA a continué de marquer son territoire tout le long de l’année 2020 en renforçant ses avantages comparatifs dans :
- la recherche appliquée pour la promotion du secteur, spécialement en Côte d’Ivoire, au Sénégal, en RCA et au Cameroun
- l’accroissement du taux d’accès aux services d’eau potable, d’assainissement et d’hygiène partout dans ses zones d’opérations dans les pays
- l’accès à l’énergie et l’augmentation de la productivité agricole à travers les produits ECOSAN comme au Sénégal
- le développement des capacités techniques et institutionnelles des acteurs du secteur dans les pays
En période de pandémie du Covid-19 dont les vagues successives dans les pays sont caractérisées par la mutation du virus, l’ampleur des dommages dans la santé humaine avec ses corollaires de confinement, de mesures barrières et de fermeture probable des frontières est à craindre dans les mois et les années à venir. Si la tendance de la pandémie se confirme, les grandes ambitions des bureaux pays dans le déploiement de nouvelles initiatives et dans la mise en œuvre du plan d’actions de 2021 prendrait un sacré coup. Au demeurant, c’est une donnée à intégrer dans le chronogramme et les stratégies d’interventions de l’Agence, plus particulièrement dans les grandes rencontres institutionnelles envisagées au premier trimestre de 2021.
C’est dans cet environnement fort contraignant que l’Agence s’évertuera à consolider sa base d’opérations, dynamiser ses structures de terrain et développer de nouvelles initiatives avec à la clé, la mise en œuvre des décisions du Conseil des ministres.