RAPPORT D’ACTIVITES

3ème trimestre 2022

Présenté par le Secrétariat Exécutif de EAA

 

septembre 2022

     

   EAU ET ASSAINISSEMENT POUR L’AFRIQUE-WATER AND SANITATION FOR AFRICA

Introduction 

Les fortes averses de cette année sur l’ensemble des Etats membres ont eu des conséquences fâcheuses sur certaines cultures de courte durée mais surtout des effets dévastateurs par les inondations des champs et des habitations. L’ampleur du sinistre est énorme avec des milliers des sans-à-abris au Tchad (autour de 50 000 personnes, plus de 30 000 ha de champs inondés) et dans bien d’autres pays comme au Niger (plus de 10 000 personnes), au Burkina Faso, au Nigéria et au Cameroun. Les conséquences d’un tel désastre sont à craindre dans un proche avenir principalement les épidémies de choléra et la résurgence du Covid-19 dues à la promiscuité de toute cette masse humaine entassée sous des tentes de fortune et dans les centres sociaux (églises, établissements scolaires et sanitaires). Avec les autres partenaires, EAA s’évertuera à apporter son expertise dans la mise à disposition des structures d’assainissement et d’hygiène pour soulager autant que faire se peut ces sinistrés complètement désemparés.

Le Conseil des ministres traine toujours. Aucune date précise de sa tenue n’étant indiquée, le ratissage de la mise en œuvre des décisions du Conseil de 2020 se poursuit notamment dans la mobilisation des Etats et des partenariats, le développement de nouveaux projets et les échanges avec AMCOW.

Enfin, le plan stratégique 2021-2025 continue de servir de boussole pour orienter les actions de l’agence au cours de ce trimestre qui couvre la période du 1er juillet au 30 septembre 2022 dont l’essentiel est consolidé dans le présent rapport.

  1. Recherche-action pour le développement et la promotion des innovations technologiques

Comme premier axe du plan stratégique, la recherche-action s’est poursuivie principalement au Cameroun et en Côte d’Ivoire

1.1.     Cameroun

INTEWAR-Technologies Innovantes pour la Prévention des Risques de Santé liés à l'Eau : reprise des activités de préparation du projet de recherche après leur suspension provisoire en août 2021 en raison de l’incertitude d’une parfaite maîtrise de la propagation du virus. Par conséquent, les bulletins hebdomadaires de la situation de réponse épidémiologique au choléra et au COVID 19 sur les zones à risques élevés sont transmis à nouveau aux partenaires allemands de l’Institut de Recherche sur l’Eau et la Gestion des déchets de l’Université de Aachen (RWTH)

1.2.     Côte d’Ivoire

Gestion Durable des Boues de Vidange (GDBV) en lien avec l’approche d’Assainissement Inclusif à l’Echelle de la Ville (CWIS => City Wide Inclusive Sanitation) : les perspectives de recherche dans le cadre d’une étude doctorale sur cette thématique s’avèrent prometteuses

2.Mise en œuvre des projets et programmes

Malgré les grandes pluies qui ont quelque peu perturbé les activités, la mise en œuvre des projets s’est poursuivie dans les pays et le tableau ci-dessous en fournit les données essentielles.


Tableau de bord du portefeuille des bureaux pays

Pays

Intitulé du projet

Partenaire financier

Client

Période

Observations

Benin

Appui à la gestion durable et à l’exploitation des ressources en eau du Bénin pour l’AEP et l’agriculture irriguée

Commission mixte Permanente Wallonie Bruxelles International-Bénin

Territoire national

2019-2023

Suivi de la formation de mars 2022 et planification d’une autre session en début d’année 2023

Programme AGIR Eau

GIZ

Grand Nokoué et les communes de Djougou et Lokossa

2022

Etude de référence à réaliser avant la fin de l’année sur les comportements, attitudes et pratiques des populations sur la gestion des eaux usées et boues de vidange dans le grand Nokoué et dans les communes de Djougou et Lokossa.

L’équipe d’étude sera composée de:

-        1 chef de mission

-        4 superviseurs

-        16 enquêteurs

-        1 statisticien

-        1 Expert en eaux usées et boues de vidange

Gestion de l’hygiène menstruelle en milieu scolaire

ONG Plan Futur (Pays Bas)

Ville de Cotonou

En négociation

Phase 2 du projet réorienté vers la prise en compte du mécanisme de redevabilité dans la fourniture des services d’hygiène menstruelle en milieu scolaire

Burkina Faso

Mise en œuvre de programme d'eau FAO

FAO

Régions du Nord, du Centre nord et du Centre Est

2020-2022

Construction des 12 impluviums dans le centre nord et centre Est répartis comme suit :

Centre Nord : 7 impluviums dont :

- 1 de 70 m3 et 4 de 20 m3 réalisés

- 1 de 70 m3 et 1 de 20 m3 en cours de réalisation

Centre Est : 5 impluviums dont 1 de 70 m3 et 4 de 20 m3 complètement achevés

Burundi

Amélioration de l’accès aux services de base d’assainissement et d’hygiène incluant notamment l’hygiène des mains et l’hygiène menstruelle tant dans les communautés rurales, péri-urbaines que dans les écoles et centres de santé

UNICEF

Territoire national

2023 - 2028

La mise en œuvre de ce projet de 5 ans sera axée sur les aspects spécifiques ci-après :

- Renforcement de capacités des groupes de solidarité et des associations des femmes et de jeunes à l’entreprenariat dans le sous-secteur de l’hygiène (production de savon, de serviettes hygiénique, fabrication de dispositif de lavage des mains à faible cout) ;

- Formation des acteurs communautaires et des écoles (agents de sante communautaires, leaders religieux, chefs collinaires et sous-collinaires, enseignants et directeurs) sur les pratiques d’hygiène essentielles y compris l’hygiène menstruelle ;

- Promotion des activités de communication de masse visant le changement de comportement en matière d’hygiène ;

- Renforcement des acteurs des médias communautaires sur les pratiques d’hygiène essentielles incluant l’hygiène menstruelle ;

- Accompagnement à la mise en œuvre de l’approche 3 étoiles dans les écoles afin d’améliorer les bonnes pratiques d’hygiène et le changement de comportement des enfants ;

- Promotion de solutions innovantes rendant accessibles les services de base d’hygiène aux communautés les plus vulnérables ;

- Promouvoir les pratiques innovantes de gestion hygiénique et de valorisation des boues de vidange en milieu scolaire, sanitaire et communautaire et les gérer en toute sécurité (pour des effets agricoles par exemple…)

- Promouvoir les solutions innovantes, la maintenance, la durabilité des ouvrages et la pérennisation des services à travers une gestion professionnelle et l’appropriation à tous les niveaux ;

Renforcement des capacités sur les effets du changement climatique aux infrastructures d’assainissement et d’hygiène et l’adaptation des plans suivant les risques de la région (redimensionner selon les risques du milieu, proposer des plans des latrines adaptées aux risques de la région pour développer la résilience des ouvrages).

Pour l’année 2023, les activités vont commencer par quatre provinces pilotes à savoir : Bujumbura Marie, Bujumbura Rural, Gitega et Karusi

Cameroun

Contrat programme

Etat Camerounais

Territoire national

2017-2021

Atelier de validation des TDR de l’étude de la capacité des ménages camerounais à payer la taxe d’assainissement. Tenu du 13 au 15 Juillet 2022, cet atelier réunissant le panel d’experts du comité national WASH a fait des amendements et donné des orientations à l’équipe de mise en œuvre, à l’effet de mener à bien son travail

Congo

Promotion du lavage des mains et de l'assainissement dans le cadre du programme de cantine scolaire de la Bouenza et du Pool

UNICEF

Départements de Bouenza et Pool

2021-2022

- Evaluation de l’état des latrines dans les 14 écoles de la zone

- Elaboration d’un dossier technique soumis à l’UNICEF

- Réparation des blocs de latrines dans 6 écoles de la zone

- Réalisation de 2 forages d’eau positifs alimentés par énergie solaire dans 02 écoles primaires (Kombé à Madibou et Jacques Opangault à Djiri)

- Aménagement de 06 aires de lavage des mains dans les écoles

Réalisation de deux (02) forages positifs équipés de pompe à motricité humaine au profit des demandeurs d’asile dans les Plateaux

UNHCR

Département des Plateaux

2022

Réception provisoire de 2 forages à Bouanga

Projet d’Extension en zones Périphériques et de renforcement du Service d’eau potable à Brazzaville (PEPS)

AFD

Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique

2022

- Poursuite des branchements dans les différents secteurs- Ratissage des parcelles non raccordées au nombre de 3112

Niger

Mécanismes de Financement de l’Assainissement Autonome : ceux innovants et durables 

Initiative Prospective Agricole et Rurale (IPAR)

Les périmètres urbains

2022

Poursuite de l’étude ayant couvert les domaines suivants :

- Situation globale du sous-secteur de l’assainissement

- Analyse globale du financement du sous-secteur de l’assainissement autonome

- Revue des dépenses publiques sur l’assainissement autonome

- Analyse de la contribution de l’Etat au financement de l’assainissement autonome

- Analyse de la contribution du secteur privé au financement du sous-secteur de l’assainissement autonome

- Analyse de la contribution financière des partenaires techniques et financiers dans le sous-secteur de l’assainissement autonome

- Analyse de la volonté des ménages à contribuer au financement du sous-secteur de l’assainissement autonome

Sénégal

Projet Eau Assainissement en Milieu Rural (PEAMIR)

Banque Mondiale

Région de Diourbel

2022-2023

Projet conjoint avec DELVIC pour la construction de 2000 Latrines Familiales. Le montant alloué à EAA est de 152 600 000 FCFA

Tchad

Soutien à une agriculture familiale écologique, autosuffisante, durable et adaptée au changement climatique en zone péri-urbaine par l’introduction de fertilisants biologiques

Union Européenne via Expertise France

Zone péri-urbaine de Ndjamena

2020-2021

Le projet a pris fin en septembre 2022 et un atelier de capitalisation tenu au CEFOD a vu la participation de tous les partenaires de mise en œuvre, notamment les relais communautaires et les chefs de service d’hygiène et assainissement des communes des 6è et 7è Arrondissements de la ville de N’Djamena

L’évaluation finale du projet a démontré sa pertinence, l’atteinte des résultats escomptés et a recommandé fortement sa mise en échelle afin de couvrir les autres zones

Togo

IEC en soutien aux actions de la SP-EAU

SP-EAU (Société de Patrimoine Eau et Assainissement Urbain)

Ville de Lomé

2022

  1. Les actions d’IEC reprendront intensément une fois les derniers ouvrages livrés aux bénéficiaires


3.Renforcement des capacités des acteurs

En dehors des formations et des réalisations de terrain, des rencontres se sont tenues au niveau technique et du management pour élaborer, suivre et évaluer les différentes actions stratégiques dans les pays.

Burkina Faso

Poursuite de la construction des 12 impluviums dans les régions du centre-Nord et du centre-Est répartis comme suit :

  • Centre-Nord : 7 impluviums

Provinces

Communes

Villages

Types de citerne

Nom de la Scoops

Etat de réalisation

Sanmatenga

Korsimoro

Tansablogo

70 m3

WEND-PANGA

Réalisé

Mané

Secteur 1

20 m3

-

Kaya

Bangassé

20m3

-

Tougri

20m3

-

Bam

Rouko

Soukroulaye

70m3

WENDLAPANGA

En cours de réalisation

Raka

20m3

-

Namentenga

Boulsa

Gansbanka

20m3

-

Réalisé

Photo 1 & 2 : Impluvium de 20 m3 et hangar à Mané

Photo 3 : Impluvium de 20 m3 avec un hangar à Bangassé               Photos 4 : Impluvium de 70 m3 avec hangar à Tansablogo

  • Centre-Est : 5 impluviums

Provinces

Communes

Villages

Types de citerne

Nom de la Scoops

Nom et prénoms de la responsable

Etat de réalisation

Boulgou

Tenkodogo

Tissilin

70 m3

Nongtaaba

Minougou Sophie

 

 

Réalisé

Kourritenga

Pouytenga

Pouytenga 1

20 m3

-

SILGA Pauline

Pouytenga 2

20 m3

-

BALMA Cécile

Andemtenga

Yarsé

20m3

-

SAWADOGO Asséto

Viini

20m3

-

LEGMA Lallé

Photo 5 et 6 : impluvium de 70 m3 et hangar à Tissilin (Tenkodogo)

 Photo 7 : Impluvium de 20 m3 et hangar à Yarsé                  Photo 8: Impluvium de 20m3 et hangar à Pouytenga

Participation en tant que membre actif des cadres de concertation et des différentes commissions techniques, à la revue annuelle 2021 couplée à celle à mi-parcours 2022 du Cadre Sectoriel de Dialogue « Environnement, Eau et Assainissement » (CSD-EEA) autour des points suivants :

ü  Examen et validation du rapport annuel de performance 2021 et à mi-parcours 2022 du Cadre Sectoriel de Dialogue 

ü  Examen et validation du Plan d’Actions Sectoriel de la Transition du Secteur « Environnement, Eau et Assainissement »

Présidée par Madame le Ministre de l’Environnement, de l’Energie, de l’Eau et de l’Assainissement, en présence du ministre des Mines et Carrières, cette revue a permis aux acteurs d’apprécier les performances 2021 et à mi-parcours 2022 ainsi que les perspectives du second semestre 2022 et celles de la période 2023-2025 du secteur dans le cadre de la mise en œuvre du deuxième Plan National de Développement Economique et Social (PNDES II) 2021-2025. C’est sous le signe du renforcement de la synergie entre les départements ministériels et les sous-secteurs et d’envisager des actions futures susceptibles de booster les performances du secteur que s’est tenue cette session.

Selon Madame le ministre, cette session traduit l’engagement des acteurs dans le combat pour une meilleure gestion durable de l’environnement, l’amélioration du cadre de vie, l’accès de tous à l’eau potable et à l’assainissement et aux services énergétiques de qualité. « Nonobstant les difficultés d’ordre sécuritaire, technique, financier et sanitaire rencontrées en 2021, la mise en œuvre des actions du secteur a permis d’enregistrer des résultats forts appréciables », a-t-elle justifié. 

Ainsi, dans le domaine de l’énergie, ces résultats se traduisent par l’amélioration du taux de couverture électrique nationale qui est passé de 44,2% en 2020 à 46,29% en 2021 pour une cible de 45%. Ce bon a permis d’améliorer la proportion de la population ayant accès à l’électricité avec un taux de réalisation de 63,79% pour une cible de 47%.

En termes d’assainissement, 1490 blocs de latrines institutionnelles et publiques ont été réalisés dont 206 en milieu urbain et 1284 en milieu rural pour une cible de 822 blocs de latrines. A cela s’ajoute l’amélioration de la proportion des communes disposant d’un système fonctionnel de gestion des déchets solides qui est passée de 28,13% en 2020 à 29,04% en 2021 pour une cible de 27%. 

Dans le domaine de la préservation de l’environnement, le taux d’adoption des technologies d’adaptation aux changements climatiques est passé de 92,06% en 2020 à 95% en 2021 pour une cible de 75%. La quantité de carbone séquestré quant à elle est passée de 3, 9 millions tonnes de CO2 en 2020 à 5,2 millions de tonnes de CO2 en 2021 pour une cible de 5 millions de tonnes de CO2, soit une hausse de 33,33%.

Tous ces résultats ont été obtenus grâce aux efforts conjugués de l’ensemble des acteurs du secteur. « Je vous encourage à garder la même dynamique, avec plus d’ambitions et de réalisme dans la fixation des cibles des indicateurs et des produits et à un effort dans la priorisation des actions à mener » a soutenu Madame la Ministre.

En plus de l’examen et la validation du rapport de performance annuelle 2021 et à mi-parcours 2022 du plan d’Action de la Transition du secteur, y compris les perspectives pour le second semestre et la période 2023-2025, les participants ont aussi examiné et validé le projet de Plan d’Action Sectoriel de la Transition (PAST) et formulé des recommandations pour une meilleure mise en œuvre du Plan d’Action sectoriel dans le court et à moyen terme.  

Le Secteur Environnement, Eau et Assainissement regroupe le ministère de l’Environnement, de l’Energie, de l’Eau et de l’Assainissement, le ministère de l’Urbanisme, des Affaires Foncières et de l’Habitat, le ministère des Transports, de la Mobilité Urbaine et de la Sécurité Routière et le ministère des Mines et des Carrières.

Cameroun

Forte implication de l’agence dans la préparation de la célébration de la 10ème édition de la journée mondiale des toilettes placée sous le thème : « valoriser les toilettes »

Congo

-   Renforcement des capacités d’alimentation en eau des écoles

-   Pour le lavage des mains :

  1. aménagement de 06 aires de lavage des mains
  2. recyclage des 3 agents

-   Dans le cadre du PEPS, il a été organisé la formation de 5 animatrices pour appuyer les agents de terrain pour la signature des protocoles d’engagement auprès des ménages des parcelles branchées qui n’ont pas encore souscrit un abonnement

Forage école primaire de Kombé (Madibou)

Forage école primaire Jacques Opangault (Djiri)

Aire de lavage des mains et niche compteur de l’école primaire J. Moutabala (M’filou)

Burundi

Echanges avec tous les acteurs pour le choix des sites d’installation des infrastructures et des options d’investissements prioritaires dans la province

         

Visite guidée du site d’implantation d’une adduction          Séance de discussion et d’échanges à chaud autour des meilleures options

d’eau potable pour les 131 Orphelins et Enfants               d’investissement en présence d’un Représentant de l’Administration, le Chef de

Vulnérables du CEPRES de Buhomba.                                     Zone de Maramvya 

Cote d’Ivoire

- Participation a à la revue semestrielle (mi-parcours) du Programme WASH 2022 de la Coopération Gouvernement-UNICEF.

- Participation à la Conférence de clôture du GAPWAS (German-African Partnership for Water and Sanitation). Cette conférence, organisée par l’Association Africaine de l’Eau (AAE) a porté sur le Thème « Quelle politique et cadre institutionnel adéquat sont nécessaires pour un bon accès des populations aux services d’assainissement ? »

Participation à la validation des documents déclencheurs du Programme d’Appui aux Réformes Economiques et Sociales (PARES), mis en œuvre avec l’appui de la Banque Africaine de Développement (BAD). Ces documents déclencheurs validés sont :

  1. le projet de loi portant Code révisé de l’;
  2. le document portant Stratégie Nationale de Gestion et de Maintenance des Infrastructures d’Eau potable en milieu;
  3. la Stratégie Nationale d’Assainissement en milieu Rural (SNAR).

Sénégal

Dans le cadre de l’élaboration d’un plan de renforcement des capacités des parties prenantes de l’assainissement initié par l’ONAS et financé par la Fondation Bill et Melinda GATES, EAA a été ciblé parmi les acteurs dans les thématiques ci-après :

  1. Gestion et valorisation des boues de vidange
  2. Marketing social adapté à l’assainissement
  3. Management des projets et programmes
  4. Financement de l’assainissement

4.Performance organisationnelle

Fidèle à sa mission et son plan d’action 2022, EAA déploie son expertise dans l’accompagnement des Etats, dans les revues sectorielles des programmes et stratégies des pays, dans l’encadrement des acteurs et à travers les conférences internationales.

Plusieurs rencontres de haut niveau ont eu lieu au cours de la période dont les audiences au Burkina Faso et au Sénégal

4.1. Audience au Burkina Faso

Cette rencontre du 28 juin 2022 a permis à la délégation du Secrétaire exécutif d’EAA de présenter ses civilités à Mme le ministre suite à sa nomination à la tête du Département de l’Environnement, Energie, Eau et Assainissement d’une part et d’autre part, lui faire le point de la situation actuelle de l’agence. En toile de fond, ont été abordés le dossier de la tenue du Conseil des ministres qui traine depuis sa dernière session par visioconférence le 5 octobre 2020 et aussi la difficulté de mobilisation des contributions statutaires des Etats pour le fonctionnement de l’agence. Prenant bonne note de toutes ces doléances, Mme le ministre a instruit son Cabinet séance tenante de la mise en place d’une équipe technique qui doit travailler avec le Secrétariat exécutif d’EAA sur tous ces dossiers.

4.2. Audience au Sénégal

Très déterminante, cette rencontre tenue le 16 aout 2022, a réuni le Ministre de l’Eau et de l’Assainissement, le Directeur National de l’Assainissement, et la Représentante Résidente d’EAA au Sénégal. Les échanges ont principalement porté sur :

  1. L’apport d’EAA dans le secteur HAEP
  2. Les difficultés d’EAA
  3. La préparation du prochain Conseil des Ministres d’EAA

FLes perspectives

L’occasion était bien indiquée pour faire le point de la collaboration, passer en revue la contribution d’EAA au secteur HAEP à travers les programmes exécutés notamment le SEN 026, PAPIIL, SEN 030, MC DAR, etc ; le renouvellement des engagements pris par les différentes parties pour renforcer ce partenariat déjà très fructueux et l’accompagnement de l’Agence par l’Etat du Sénégal pour sa dynamisation.

 Photo famille au Ministère de l’Environnement, Energie, Eau & Assainissement du Burkina Faso 

 Madame le Ministre de l’Environnement, Energie, Eau & Assainissement du Burkina Faso 

 Equipe du Ministère de l’Environnement, Energie, Eau & Assainissement du Burkina Faso à la rencontre 

 Equipe de EAA à la rencontre avec Mme le Ministre du Burkina Faso

M. le Ministre, la RES et le Directeur de l’Assainissement (Sénégal) 

4.3. Participation à la rencontre d’AMCOW à Addis Abeba

Devant s’enchainer avec la consultation régionale africaine sur l’examen à mi-parcours de la décennie pour l’eau pour le développement durable tenue du 13 au 14 juin 2022 à Addis Abeba, la réunion de la Plateforme de Coordination des Partenaires sur l'Eau et l’Assainissement (PCP) s’est tenue finalement du 2 au 3 août 2022 au siège de l’Union Africaine. Réunissant la quasi-totalité des acteurs de la consultation de juin, la 3ème PCP devrait s'attacher à consolider les acquis des progrès précédents et à faciliter l'élaboration de stratégies pour une action accélérée en matière d'eau et d'assainissement pour le développement économique. En renforçant la coordination, le suivi et l'établissement de rapports entre les parties prenantes, la 3ème PCP vise à raviver l'intérêt pour la mobilisation des ressources et à approfondir les synergies afin d'accroître la couverture de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement sur le continent. Des recommandations fortes ont été faites à l’endroit des principaux décideurs dont celle d’un envoyé spécial Eau auprès du Secrétariat Général des Nations Unies.

A l’occasion, EAA à travers le Secrétaire exécutif a fait une présentation sur les activités de l'agence en dégageant des synergies avec les activités de l'AMCOW/Commission de l’Union Africaine. Les bénéfices d’un tel partenariat ont été mis en exergue dans l’accélération de l’atteinte des ODD. Du coup, cela a permis de relancer les pourparlers de collaboration entre EAA et AMCOW amorcés récemment et d’autres rencontres sont envisagées entre les deux (2) Secrétaires exécutifs pour dégager ensemble les stratégies communes de travail.

Les Secrétaires exécutifs de AMCOW et EAA au siège de l’Union Africaine, Addis Abeba, août 2022

  1. Perspectives

Pour le quatrième trimestre 2022, les actions suivantes sont prévues :

-        Faire le plaidoyer pour la tenue du Conseil des ministres

-        Poursuite des échanges avec AMCOW

-        Mobilisation des partenariats et des ressources

  1. Conclusion
 

Très pluvieux, le troisième trimestre a fini avec des inondations dans la plupart des pays du Sahel avec sa cohorte de destruction des récoltes et des habitations faisant des sans-abris dans les villes et campagnes. Dans certains pays comme le Tchad sérieusement frappé, EAA est à pied d’œuvre pour apporter son expertise dans l’installation des ouvrages d’assainissement et d’hygiène. En l’espèce, le dispositif de lave-mains et de toilettes ECOSAN est bien adapté pour soulager les sinistrés et les mettre à l’abri de toutes épidémies liées aux fléaux hydriques. Pendant que la pandémie du Covid-19 s’atténue dans les pays, d’autres épidémies sont à craindre dans le court et moyen termes. A tout cela s’ajoute l’inflation galopante qui affecte le coût des denrées de premières nécessités et du carburant.

C’est dans ce contexte que l’agence s’évertue à pousser les dossiers du Conseil des ministres qui malheureusement n’avancent pas. Maintes fois reporté depuis 2021, le Conseil continue de tarauder l’esprit des acteurs. En effet, aucune date précise n’est fixée jusque-là pour sa tenue. Depuis lors, aucune date précise n’est envisagée. Entre temps, les dossiers apprêtés depuis belle lurette sédimentent dans les tiroirs du Secrétariat exécutif. Il s’agit en particulier de l’épineuse question de la dette mais aussi et surtout des réformes institutionnelles et organisationnelles de l’agence. Tous les partenaires techniques et financiers ainsi que les acteurs du secteur y compris le personnel de EAA attendent des réponses claires à ces deux préoccupations dont dépend l’avenir de l’agence. Dans l’intervalle, les contributions statutaires sont toujours attendues pour assurer le fonctionnement minimum de l’institution.

L’impact de cet environnement sur le fonctionnement général de l’agence est très réducteur et négatif. Fort heureusement, une grande percée est faite sur le front programmatique. Des initiatives sont développées et beaucoup de négociations sont en cours pour taper sur des opportunités et mobiliser des partenaires pour le financement des activités. Outre cela, la participation de EAA aux conférences internationales à Addis Abeba en Ethiopie en juin puis en août derniers a offert des opportunités d’échanges très fructueux avec l’Union Africaine, AMCOW et autres partenaires de premier plan dans le secteur eau et assainissement. Tous ces échanges obéissant à la décision 02/CM/EAA/2020 du Conseil des ministres du 05 octobre 2020 appelant à une franche collaboration avec la Commission de l’Union Africaine, l’agence se déploie amplement pour déboucher sur des conclusions profitables aux différentes parties. C’est également dans cette dynamique que des audiences de haut niveau ont été tenues avec les ministères de tutelle du Burkina Faso et du Sénégal. L’état du partenariat a été fait au cours de ces rencontres notamment les programmes en cours, des préoccupations ont été soulevées et les difficultés liées à l’organisation du Conseil des ministres amplement partagées avec les ministres.

Somme toute, le troisième trimestre s’achève sur de bons auspices et avec un bilan fort encourageant. L’essentiel est fait et la ligne droite sûre est tracée vers le dernier trimestre. Reste à déployer toute la force et stratégies nécessaires pour tenir le Conseil des ministres et engager des réformes requises pour la redynamisation de la structure.