RAPPORT D’ACTIVITES 1er trimestre 2021
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EAU ET ASSAINISSEMENT POUR L’AFRIQUE-WATER AND SANITATION FOR AFRICA |
Introduction
Après une année 2020 sérieusement perturbée par la pandémie du Covid-19 fragilisant encore davantage le contexte de travail déjà précaire, 2021 s’annonce un peu prometteur. Certes, la pandémie persiste avec ses mesures restrictives ainsi que les effets de la crise interne de l’Agence mais la tenue du Conseil des ministres en octobre 2020 a ouvert de nouvelles perspectives et insufflera certainement une nouvelle dynamique dans le processus de restauration de l’institution. C’est dans cette nouvelle dynamique que le premier trimestre 2021 a ouvert les chantiers de la nouvelle année avec des rencontres très stratégiques au sommet de l’instance de gouvernance.
Dans l’intervalle, le plan de travail 2021 a été consolidé pour l’ensemble des bureaux pays et les premières actions entreprises sur le terrain.
Le présent rapport couvre la période du 01 janvier 2021 au 31 mars 2021.
- Recherche-action pour le développement et la promotion des innovations technologiques
Le bilan global de la recherche sur le terrain se présente comme suit :
1.1. Burkina Faso
Processus de validation des termes de référence enclenché avec l’Office National de l’Eau et de l’Assainissement (ONEA) en vue de déclencher la recherche autour des thèmes de suivants :
- Etude sur les mécanismes d’entretien et mode de financement des latrines scolaires et des latrines dans les lieux publics (marchés, gares routières, etc.)
- Etude sur la promotion de l’hygiène et de l’assainissement dans les débits de boisson
- Etude sur la mise en place d’un mécanisme de traitement des eaux usées dans les petites unités de production (artisanat, unité de production de dolo, d’attiéké, unité de production de lait, etc.)
1.2. Cameroun
INTEWAR- Technologies Innovantes pour la Prévention des Risques de Santé liés à l'Eau : poursuite des réunions mensuelles en Visioconférence avec toutes les parties prenantes
1.3. Congo
Evaluation des besoins en eau, hygiène et assainissement (EHA) dans les centres hospitaliers et transitionnels des localités situées sur le corridor fluvial dans les départements de la Cuvette, de la Likouala, des Plateaux et du Pool. Les données collectées seront transmises à l’OMS Congo pour un éventuel partenariat en vue de l’amélioration de l’accès de ces centres de santé aux services EHA
1.4. Cote d’Ivoire
Les travaux de recherche se poursuivent sur les deux thèmes ci-après :
- Méthode innovante et durable de lutte contre la maladie du Swollen Shoot à moindre coût : poursuite de la collecte de l’urine humaine hygiénisée en vue de son application sur les pieds de cacaoyers de différentes micro-parcelles du site expérimental dans la localité de Zépréguhé (Commune de Daloa, Centre-ouest de la Côte d’Ivoire)
- Valorisation énergétique des effluents issus des fabriques d'attiéké et appui à sa conservation durable : 2è tranche du financement effectivement versée par FIRCA relançant ainsi les activités de recherche
2.Mise en œuvre des projets et programmes
Le volet formation continue de subir les conséquences de la pandémie du Covid-19. Les possibilités de regroupement sont encore minces et le dispositif de formation en ligne n’est pas encore au point. Toutefois, les opérations de terrain se sont poursuivies sans discontinuer afin de mener les activités en cours et boucler convenablement les projets en phase de finition dans certains pays d’une part et, d’autre part lancer les nouvelles initiatives dans d’autres pays. Tout cela a bien fonctionné grâce au dynamisme des équipes pays et à la stratégie de faire-faire impliquant fortement les partenaires locaux. Les structures décentralisées des Etats notamment les Directions Régionales et les collectivités territoriales ainsi que les organisations communautaires de base ont joué et continuent de jouer un rôle de premier plan dans la mise en œuvre et le suivi des activités de terrain. En toile de fond, les nouvelles technologies de l’information et de la communication ont facilité la connexion entre les différents acteurs dans la coordination des échanges, la planification des actions et le suivi de leur exécution.
Par ailleurs, l’année 2020 a emporté beaucoup de projets dans les pays. C’est le cas du Sénégal, du Niger et de la Centrafrique. Mais pour autant, d’autres initiatives ont été lancées notamment au Benin, au Burkina Faso et au Tchad. De bonnes perspectives pointent à l’horizon en Guinée Bissau, en Guinée, au Niger.
L’ensemble des projets et programmes dans les pays est récapitulé dans le tableau ci-après.
Tableau de bord du portefeuille des bureaux pays
Pays |
Intitulé du projet |
Partenaire financier |
Client |
Période |
Observations |
Benin |
Appui à la gestion durable et à l’exploitation des ressources en eau du Bénin pour l’AEP et l’agriculture irriguée |
Commission mixte Permanente Wallonie Bruxelles International-Bénin |
Territoire national |
2019-2023 |
Des sessions de formation sont en préparation dans la perspective de l’assouplissement des restrictions dues au Covid-19 |
Campagne de sensibilisation aux mesures barrières à la COVID 19 |
ProSEHA GIZ |
Territoire national |
En négociation pour 2021 |
Financement d’un montant de 30 à 40 000 000 FCFA pour une campagne de sensibilisation. Les résultats suivants ont été atteints : - Conception des fiches techniques et pédagogiques d’une quinzaine d’images - Validation des fiches par les équipes de EAA et de ProSEHA GIZ. Reste à solliciter les services d’un imprimeur-graphiste pour l’illustration et l’impression des boîtes à images |
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Burkina Faso |
Mise en œuvre de programme d'eau FAO |
FAO |
Régions du Nord, du Centre nord et du Centre Est |
2020-2021 |
La réalisation des 12 impluviums prévus devrait intervenir dès que les fournisseurs sélectionnés par la FAO approvisionneront les différents sites en matériaux de construction |
Burundi |
Lutte préventive contre le COVID-19 dans les 2 capitales de la République du Burundi |
Financier principal : Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) Co-financiers et partenaires de mise en œuvre : Université Polytechnique de Gitega(UPG), EAA Burundi, Croix Rouge du Burundi, AVEDEC et OBSANED-REMESHA |
11 communes de la province de Gitega et 3 communes de la Mairie de Bujumbura |
2020 |
Préparation de la mise en œuvre imminente du projet |
Projet de valorisation des déchets dans la ville de Gitega (PROVALDEG) |
Recherche en cours à travers un Consultant basé à New-York |
9 principaux quartiers de la ville de Gitega à savoir : Karera I et II, Magarama, Yoba, Musinzira, Nyamugari, Bwoga, Rango, Nyabutusti urbain et Shatanya |
En négociation |
Négociation en cours afin de démarrer la phase pilote dans les 3 composantes ci-après : - Tri et pesage à la source de tous les déchets collectés - Compostage des déchets biodégradables - Fabrication des pavés consolidés et des briquettes écologiques |
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Prévention des maladies à virus par la promotion de l'hygiène du lavage correct des mains (Code projet = HBDI20-WSH-165525-1) |
Projet soumis en ligne dans le site https://projects.hpc.tools géré par OCHA |
Les réfugiés, les déplacés internes et les communautés hôtes des 10 Communes de Bujumbura réparties dans 5 Provinces (Bujumbura Rural, Rumonge, Makamba, Cibitoke et Bubanza) |
2019-2020 |
Projet toujours en attente de signature |
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Gestion intégrée du projet WASH dans 7 Communes pilotes de Kinshasa (PROWASH I) |
Projet soumis aux partenaires potentiels identifiés |
7 Communes pilotes: NGALIEMA, LIMETE, BANDAL, MATETE, LEMBA, KASA-VUBU, et KALAMU |
2019-2020 |
Produits attendus de ce projet en instance de démarrage: - 02 supports d’IEC reproduits en 1000 exemplaires chacun - 400 ménages ordinaires formés au mode de gestion des déchets ménagers à la source (collecte, tri, pesée, mise en bac) - 01 règlement d’hygiène et d’assainissement élaboré - 01 rapport sur l’état des lieux des écoles primaires enquêtées sur le WASH dans les 7 communes - 01 site de compostage des déchets biodégradables - 01 site d’enfouissement des déchets ultimes - 01 Centre d’Exposition / Vente des produits issus du recyclage et de la récupération des déchets |
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Projet eau potable pour tous à Buhiga en sigle BUHIGA AMAZI MEZA KURI BOSE |
Partenariat avec l’Eglise Anglican |
Au moins 37 180 personnes seront les bénéficiaires directs de ce projet, des Zones de BUHIGA et de RUTONGANIKWA |
En négociation pour 2020-2021 |
Projet toujours en négociation |
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Cameroun |
Contrat programme |
Etat Camerounais |
Territoire national |
2017-2021 |
Démarche en cours de mise à disposition d’une somme de 91 millions de francs CFA pour : - la réalisation de 08 puits équipés de pompes à motricité humaine dans les localités de l’Adamaoua et de l’ouest du Cameroun - l’ingénierie sociale visant à outiller les leaders communautaires sur le suivi des travaux, le fonctionnement des comités de gestion, l’entretien et la maintenance desdits ouvrages pour en assurer la durabilité |
Congo |
ATPC et promotion de bonnes pratiques dans la Lékoumou |
UNICEF |
Département de Lékoumou |
2019-2020 |
Suivi de la proposition avec l’UNICEF pour la poursuite du projet ATPC dans la Lékoumou |
Projet de construction des latrines ECOSAN et d’ingénierie sociale à Mossaka |
Mossaka Malewu |
Localité de Mossaka |
En cours de négociation |
Financement toujours en cours de négociation |
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Projet d’Extension en zones Périphériques et de renforcement du Service d’eau potable à Brazzaville (PEPS) |
AFD |
Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique |
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- 5 sessions de formation des 44 comités de veille citoyenne soit 109 personnes dans les thématiques suivantes : Cycle de l’eau et principales sources d’eau naturelle ü paramètre de l’eau et pollution de l’eau ü eau et santé ü durabilité du service d’eau potable ü planification locale de l’assainissement ü techniques de contrôle des ravinements - 2 sessions de formation (théorique et pratique) des points focaux en milieux sanitaires et des membres du COSA, soit 35 personnes (18 femmes et 17 hommes) sur des thèmes variés : ü Elimination des excréta et variantes technologiques ü Elimination des eaux usées domestiques et variantes technologiques ü Elimination des déchets ménagers ü Les maladies du péril fécal ü Voies de transmission des maladies à partir des excréta et matrice des mesures barrières (travaux de groupe) ü Mode de préparation de solution de chlore (0,5% et 0,05%) ü Utilisation des outils SARAR/PHAST et animation en milieu sanitaire |
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Côte d’Ivoire |
Valorisation énergétique des effluents issus des fabriques d'attiéké et appui à sa conservation durable |
FIRCA (Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricoles) |
Société Coopérative Agricole "YEBO-EKON" (Commune de Daloa) |
2019-2021 |
- Deuxième tranche de financement effectivement versée par le bailleur - Prorogation du projet pour 7 mois suite au retard enregistré pour le versement de la 2è tranche |
Méthode innovante et durable de lutte contre la maladie du Swollen Shoot |
L’université Jean LOROUGNON GUEDE (UJLoG) |
Daloa |
2019-2021 |
Poursuite des activités de collecte de l’urine humaine hygiénisée dans le village de Zépréguhé (Commune de Daloa) |
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Niger |
Projet de mise en œuvre de l’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC / CLTS) |
Financement dans le cadre du Mécanisme Commun de Financement – Programme Sectoriel Eau, Hygiène et Assainissement (MCF - PROSEHA) |
Territoire national |
En négociation |
EAA est sollicité pour être Maître d’ouvrage Délégué en lieu et place du Ministère de l’Hydraulique. Les négociations sont presqu’au stade de finalisation |
RCA |
IEC pour le projet multinational d’interconnexion des réseaux électriques RCA/RDC à partir du système hydroélectrique de Boali 1 (PMIRE) |
BAD |
Préfecture de l’Ombella M’poko en RCA et la province de l’Equateur/RDC |
2019-2020 |
Négociation très avancée avec ENERCA pour la signature d’un avenant relatif à la mise en œuvre du plan de communication proposé par EAA |
IEC autour des branchements sociaux de la SODECA |
Banque Mondiale |
Territoire national |
2021 |
Négociations en cours afin de mener les activités d’IEC relatives aux branchements sociaux sur le réseau de la Société de Distribution d’Eau en Centrafrique (SODECA) |
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Projet de réalisation de 3 forages manuels dans le 6ème Arrondissement de la ville de Bangui |
UNOPS |
Bangui |
2021 |
Cette activité entre dans le cadre d’une étude de faisabilité technique en vue de réaliser des forages dans le 6ème arrondissement de Bangui |
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Sénégal |
Projet d’Amélioration Durable des conditions Sanitaires et socioéconomiques des populations des zones rurales (PADSER) |
Union Européenne |
Région de Sédhiou |
2017-2019 |
Sur le plan contractuel, le projet a pris fin en décembre 2020 suite à un deuxième avenant. Les livrables contractuels (la version revue du Rapport narratif et financier final et la version finale du Rapport d’audit de vérification des dépenses) et la demande de paiement ont été envoyés au Ministère des Finances et du Budget avec ampliation à la DUE, PEPAM et Direction de l’Assainissement. Le processus suit son cours et le Bureau Pays reste toujours à l’écoute de la partie nationale pour la suite |
Tchad |
Contrat programme |
Etat Tchadien |
Territoire national |
2017-2021 |
Décaissement de la subvention de l’Etat toujours attendu pour démarrer les activités |
Soutien à une agriculture familiale écologique, autosuffisante, durable et adaptée au changement climatique en zone péri-urbaine par l’introduction de fertilisants biologiques |
Expertise France |
Zone péri-urbaine de Ndjamena |
2020-2021 |
Accord de projet signé le 31 décembre 2020 et les travaux de construction des forages et latrines commencent incessamment |
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Togo |
Programme régional des aménagements hydrauliques multi-usages pour la réalisation de la sécurité alimentaire |
UEMOA |
Communauté de Nagbéni dans la préfecture de l’Oti en région des savanes |
2016-2021 |
Mise en œuvre du volet maitrise d’œuvre sociale couvrant la sensibilisation, la formation et l’assistance aux bénéficiaires pour l’appropriation, la prise en charge de la gestion des différents ouvrages réalisés |
3.Renforcement des capacités des acteurs
Les mesures barrières toujours en vigueur n’encouragent pas les grands regroupements pour échanger, planifier, et se renforcer mutuellement. Les rencontres se font virtuellement lorsque les moyens technologiques le permettent. Cela a énormément joué sur les agendas dans l’accompagnement des acteurs.
Burkina Faso
- Revue annuelle 2021 du Cadre Sectoriel de Dialogue du secteur « Environnement, Eau et Assainissement » (CSD-EEA) : Revue annuelle 2021 du cadre sectoriel de dialogue du secteur « Environnement, Eau et Assainissement » (CSD-EEA) sous la présidence du Ministre de l’Eau et de l’Assainissement et par ailleurs Président du CSD-EEA. L’objectif de cette revue était d’apprécier la performance du secteur en 2020 et de jeter un regard sur les perspectives 2021-2023 de la Politique-Environnement, Eau et Assainissement. En dépit de multiples difficultés (d’ordre sécuritaire, technique, financier et sanitaire) enregistrées en 2020, des résultats significatifs ont été atteints :
ü La réalisation de 13,23 km de canaux d’assainissement en HIMO et de 181,64 km de linéaires annuel de plantation d’alignement obtenus grâce aux efforts de tous les acteurs, notamment les Partenaires Techniques et Financiers (PTF)
ü L’atteinte d’un taux global de 76,04% des cibles des indicateurs en matière d’eau potable sur une prévision de 79% et d’un taux global d’accès à l’assainissement de 25,02% sur une prévision de 34%
ü L’atteinte d’un taux global des produits de 53, 06 % ; ce qui fait dire que cette performance est moyenne à cause sans doute de l’insuffisance de planification des investissements, l’insécurité dans certaines zones du pays, la survenue de la pandémie à Covid-19 qui ont engendré entre autres de multiples régulations budgétaires
Des recommandations ci-après ont été faites :
ü L’organisation de rencontres pour l’assurance qualité après le travail du secrétariat
ü L’élaboration d’une stratégie de mobilisation financière des ressources pour l’ensemble du secteur
- Participation à l’atelier national de réflexion sur la mise en œuvre de l’ATPC au Burkina Faso : La problématique de l’accès à l’hygiène et à l’assainissement fait partie des défis majeurs à relever pour assurer un développement durable au Burkina Faso. Le constat révèle un faible niveau d’avancement des indicateurs (55% de la population). C’est pour inverser cette tendance que le Burkina Faso s’est inscrit dans l’atteinte des ODD en déclinant dans le Programme National Assainissement des Eaux Usées et Excréta (PN-AEUE) un objectif spécifique qui est de « mettre Fin à la Défécation à l’Air Libre (FDAL) d’ici à 2030 »
L’ATPC est une approche en assainissement qui ne se focalise pas sur la construction des latrines, mais plutôt sur la motivation d’une communauté à devenir « FDAL » et de maintenir cet état. En 2014, une stratégie nationale de mise en œuvre de l’ATPC adaptée au contexte national et assortie d’un guide d’orientation a été adoptée et plusieurs acteurs l’ont expérimenté au niveau national soit dans sa forme classique sans subvention pour la réalisation des ouvrages soit dans sa forme contextualisée avec une subvention ou un accompagnement des communautés dans l’auto-construction ou l’autofinancement des ouvrages accordée aux bénéficiaires. Il ressort du bilan établi en 2018 que sur 1342 villages déclenchés depuis la mise en œuvre de l’ATPC, seulement 139 villages sont déclarés FDAL et 11,8% sont certifiés FDAL.
Au regard de ces résultats, un atelier national sur la mise en œuvre de l’ATPC s’est tenu les 30 et 31 mars 2021 avec comme objectif général de définir les grandes orientations nationales en matière de mise en œuvre de l’ATPC au Burkina Faso. Les quatre résultats attendus se déclinaient comme suit :
- Le rapport d’état des lieux de la mise en œuvre de l’ATPC au Burkina Faso est présenté ;
- Les difficultés entravant l’atteinte de résultats de l’objectif FDAL ont été examinées ;
- Des orientations ont été données pour l’élaboration d’une note directrice de relance des villages déclenchés et abandonnés au Burkina Faso ;
- Des orientations ont été formulées pour la relecture des documents de stratégie et de guide de mise en œuvre de l’ATPC.
La présentation du rapport de l’état des lieux a permis par la suite de répartir les participants en 7 groupes avec les axes de réflexions ci-après :
- Coordination des interventions ATPC
- Renforcement des capacités des acteurs
- Mise en œuvre de l’ATPC et promotion de l’hygiène
- Passage à l’échelle, relance des villages
- Financement
- Réalisation des ouvrages conformément aux normes et critères d’assainissement
- Suivi/évaluation de la mise en œuvre.
Les résultats des différents travaux seront reversés au comité de travail mis en place qui devra les intégrer et un atelier sera à nouveau organisé pour valider la stratégie nationale et le guide pratique de l’ATPC au Burkina Faso.
- Participation à la journée mondiale de l’eau : Cette année, le Burkina célèbre la fin de la défécation à l’air libre de 156 villages de la province de la Sissili, sous le haut patronage du ministre de l’eau et de l’assainissement. Il y a nécessité de veiller sur le suivi de ces villages et au maintien durable de ce statut. Le témoin de l’objectif FDAL a été passé à la province du ZIRO pour viser cet état de fin de défécation à l’air libre.
Congo
- L’assainissement du cadre de vie domestique et communautaire : Cette thématique vise à susciter un effort collectif de la population autour des actions d’assainissement autonome (bonnes pratiques de gestion des eaux de douche, des ordures ménagères et des latrines) de leur cadre de vie.
Exemple d’images utilisées pour expliquer l’importance de l’entretien des toilettes |
Exemple d’images utilisées pour expliquer l’importance de la propreté intra-domiciliaire |
Exemple d’images utilisées pour expliquer l’importance de la propreté intra-domiciliaire
- Promotion des bonnes pratiques de prévention et de lutte contre les érosions : emphase sur les facteurs aggravants du phénomène des érosions, avec la pratique répandue de l’évacuation des eaux pluviales dans la rue. A cet effet, les ménages sont sensibilisés sur l’importance de drainer les eaux de pluie au sein de leur parcelle, grâce à la réalisation des gouttières et la construction des puits d’infiltration. Il leur est fait comprendre qu’il est préférable d’accepter de dépenser peu aujourd’hui, afin de préserver sa parcelle et tout l’investissement qui s’y trouve, que de ne pas corriger et s’attendre à un lessivage total par l’érosion
Répartition du nombre de personnes sensibilisées
- Sensibilisation en milieu sanitaire : L’objectif poursuivi par les activités de promotion de l’hygiène et de l’assainissement en milieu sanitaire, est d’amener les usagers et patients des centres de santé à adopter les bonnes pratiques, susceptibles de prévenir la survenance des maladies hydro-fécales. Il s’agit donc d’une sensibilisation préventive visant à amener les usagers à connaître les causes des différentes maladies hydro-fécales, et les encourager à développer des mesures barrières en vue de réduire leur fréquentation dans ces centres. En soutien à cette sensibilisation, 20 poubelles de cour et 20 dispositifs de lavage-mains ont été confectionnés et remis à 10 centres
Poubelles de cour et dispositifs de lave-mains livrés aux CSI
- Sensibilisation au sein des marchés domaniaux : En collaboration avec les responsables des comités de gestion, il a été conçu un message audio de sensibilisation qui aborde les aspects ci-après, en se basant sur les défis de chaque marché :
ü Présentation du projet PEPS et modalités pour bénéficier des branchements PEPS
ü Sensibilisation sur la nécessité d’avoir un branchement d’eau potable fonctionnel au sein du marché
ü Sensibilisation sur la nécessité de l’assainissement des marchés, pour le bien des usagers
Outre ce message audio, un panneau mettant en exergue les bonnes pratiques a été conçu
RCA
Contribution dans l’élaboration du guide pratique ATPC de la RCA. EAA est connue pour avoir introduit avec l’Unicef, l’approche ATPC en RCA. Fort de cette expertise, il a été fait appel à EAA pour donner son apport dans l’élaboration du guide ATPC. Cette contribution a été remarquée et reconnue par l’ensemble des acteurs lors de l’atelier de validation du dit guide
4.Performance organisationnelle
EAA continue d’exceller dans la qualité de ses prestations et des dossiers d’appels à propositions ainsi que dans l’appui-conseil apporté aux acteurs. A cela s’ajoute une série d’audiences et de séances de travail avec les ministères de tutelle et des partenaires stratégiques.
4.1. Mobilisation des partenariats et des ressources
Les efforts de mobilisation intensifiés au cours du dernier trimestre 2020 ont commencé à porter des fruits dans certains pays et semblent prometteurs dans d’autres. C’est le cas du Tchad qui a pu mobiliser des ressources substantielles auprès du partenaire Expertise France pour apporter un soutien à une agriculture familiale écologique, autosuffisante, durable et adaptée au changement climatique en zone péri-urbaine par l'introduction de fertilisants. Le Burkina Faso attend instamment le premier versement par la FAO pour démarrer les impluviums. Le Sénégal, la Côte d’Ivoire et le Niger ont eu des échanges très fructueux sur des axes de collaboration et des synergies d’actions avec les ministères de tutelle.
4.2. Séance de travail avec la Présidente du Conseil des ministres
L’une des principales conclusions du Conseil des ministres d’octobre 2020 a été l’élection à l’unanimité de la Côte d’Ivoire à la Présidence du Conseil à travers le ministère de l’Assainissement et de la Salubrité pour les trois (03) prochaines années. A ce titre, une séance de travail avec la nouvelle Présidente était nécessaire pour faire le point des Décisions du Conseil et des moyens de leur mise en œuvre d’une part et d’autre part, tracer la feuille de route de l’année 2021.
De cette séance de travail étaient ressortis les points d’actions suivants :
- Documenter chaque activité de la feuille de route sous forme d’une fiche technique précisant l’objectif, les résultats attendus
- Créer une plateforme d’échanges WhatsApp pour les membres du Conseil
- Organiser un Conseil des ministres extraordinaire pour statuer sur la dette, les réformes institutionnelles et le plan stratégique 2021-2025
4.3. Audience au Ministère de l’Eau et de l’Assainissement du Burkina Faso
Le nouveau gouvernement mis en place au Burkina Faso en janvier 2021 a opéré un changement à la tête du Département de tutelle. A l’occasion, une rencontre s’avère nécessaire afin de présenter les civilités au nouveau ministre et échanger sur la vision de l’institution. Un debriefing complet sur la mission en Côte d’Ivoire auprès de la Présidente du Conseil a été fait au ministre et des perspectives ont été dégagées pour les prochaines étapes. Dans ce chapitre figurent la visite prochaine de la Présidente du Conseil à Ouagadougou, l’audit d’investigation et l’appui politique du pays siège
4.4. Conseil Mondial de l’Eau
Le Forum Mondial de l’Eau actuellement en préparation a été une occasion de rapprochement entre les 2 institutions. Fortement impliqué dans la préparation du Forum, EAA assure le lead du volet assainissement à travers son bureau local du Sénégal. Les échanges actuellement en cours déboucheront, à terme, à l’adhésion de l’Agence à cette grande organisation qui regroupe la plupart des acteurs du secteur
- Perspectives
Pour le deuxième trimestre 2021, les actions suivantes sont envisagées :
- La préparation d’un Conseil des ministres extraordinaire
- Le plaidoyer envers les Etats et les PTF
- L’appui aux bureaux pays dans les appels à projets
- L’organisation de la RTR
- Le lancement de l’initiative jeunes talents
- Conclusion
L’année 2021 a bien commencé malgré les restrictions liées aux mesures barrières dues à la pandémie de Covid-19. Les Décisions du Conseil des ministres d’octobre 2020 ont été largement diffusées aussi bien aux Etats membres qu’aux partenaires techniques et financiers. L’évaluation des performances 2020 de l’ensemble du personnel a été bien faite et de nouveaux résultats clés ont été définis pour l’année 2020. Conformément à la Décision 04/CM/EAA/2020, un budget minimum approuvé par la Présidente du Conseil des Ministres a été partagé à l’ensemble des Etats. Outre cela, un plan d’action consolidé des Bureaux Pays a été également élaboré pour conduire les activités en 2021. Reste maintenant à mobiliser toutes ces ressources pour la mise en œuvre effective de ce plan.
C’est dans cette perspective de mobilisation des ressources et des partenariats que la visite de travail du Secrétariat Exécutif auprès de la Présidente du Conseil des ministres en février 2021 a trouvé toute sa justification. La feuille de route de la Présidence du Conseil des ministres adoptée à l’occasion prévoit des échanges réguliers avec les autres ministres réunis sur une plateforme numérique ainsi que des visites aux partenaires stratégiques de l’Agence. Un Conseil des ministres extraordinaire a même été envisagé afin de statuer sur les grands dossiers encore pendants, notamment la question de la dette, les réformes institutionnelles et le plan stratégique 2021-2025. Le nouveau gouvernement mis en place en Côte d’Ivoire le 06 avril 2021 avec le changement au Département de tutelle assurant la Présidence du Conseil s’inscrit dans la même dynamique. Fondamentalement, la feuille de route reste intacte même si un glissement s’observera dans le timing et la chronologie des actions entrevues.
Certes, des problèmes demeurent pour un fonctionnement optimal comme dans toute institution post-crise. Mais l’engagement des acteurs à redynamiser la structure est réel non seulement au niveau du personnel mais surtout au niveau de la gouvernance de l’Agence. Le Conseil des ministres d’octobre 2020 a donné l’élan de ce renouveau. La nouvelle Présidence du Conseil est déterminée à lui donner le rythme, la méthode et la célérité nécessaires à une relance rapide tant attendue par tous. C’est dans ce mouvement d’ensemble, marqué par certaines pesanteurs post-crise, que l’Agence s’évertuera à mettre en œuvre les décisions du Conseil des ministres et à mobiliser les différents acteurs pour une redynamisation effective de l’institution et son rayonnement sur le terrain.