Partout où cela possible, les rencontres en présentielle sont tenues pour échanger et organiser le travail tout en respectant les mesures barrières. Toutefois, les rencontres virtuelles ont été privilégiées en tenant compte de l’ampleur de la pandémie dans certains contextes où les variants du virus sévissent avec acuité. Cela a impacté négativement les programmes de formation des acteurs dans les pays.

Congo

- En vue de la pérennisation des acquis du projet, des panneaux de sensibilisation ont été implantés en milieu sanitaire et aux marchés afin d’interpeller les usagers sur les bonnes pratiques à adopter au sein de leur ménage et éviter les maladies hydro-fécales

- Appui aux comités des quartiers des secteurs de NKOMBO et de SOPROGI dans le désherbage des rues, le curage des caniveaux, l’éradication des dépotoirs, la mise en place des sacs remplis de terre pour lutter contre les érosions

Distribution des kits en milieu sanitaire

Travaux d'assainissement du cadre de vie au niveau communautaire

Côte d’Ivoire

- Participation aux réunions du Groupe WASH Urgences animées par l’UNICEF sur la préparation et la prévention contre la maladie à virus Ebola (MVE) réapparue en Guinée en février 2021

- Participation à l’atelier virtuel (visioconférence) de lancement d’une étude relative à l’atteinte des ODD_6.1, organisé par le Ministère de l’Hydraulique

- Tenue d’une réunion du Groupe Sectoriel Eau, Hygiène et Assainissement (GS-EHA) le 08 juillet 2021 entre la Direction de l’Assainissement Urbain et du Drainage (DAUD), l’UNICEF et EAA en vue de définir la stratégie de relance dudit Groupe sectoriel 

- Participation à l’atelier national de validation du manuel de mise en œuvre de l’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC) en Côte d’Ivoire, du 24 au 27 juillet 2021 

- Participation du Bureau Pays à l’atelier d’élaboration du Plan National de Contingence Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) en situation d’urgence, du 31 juillet au 03 septembre 2021.

Pour rappel EAA est membre du Secrétariat Technique du Groupe Sectoriel EHA mis en place par arrêté interministériel en 2016 par le Gouvernement de l’Etat de Côte d’Ivoire

Tchad

Mise en contact des membres des groupements maraichers avec un réseau de techniciens pour des interventions en cas des pannes des pompes solaires

     Installation des panneaux solaires

Togo

- Séances de communication pour le changement de comportements en matière de consommation d’eau potable, d’hygiène et d’assainissement sur l’ensemble de la zone du projet

- Impulsions d’une dynamique de gestion sans conflit et d’exploitation durable des périmètres irrigués avec forte implication de tous les acteurs, y compris les leaders traditionnelles, les autorités administratives de la localité ainsi que les Communes

Sensibilisation des enfants et des femmes à Nagbéni

Périmètre aménagé pour l’agriculture à Nagbéni     Réception provisoire d’une borne fontaine

Dans la dynamique du deuxième trimestre, des missions de travail et de plaidoyer se sont poursuivies en Afrique Centrale où des accords importants ont été signés avec les gouvernements des pays.

Aussi l’expertise de EAA comme Centre de ressources s’est-elle déployée dans l’appui institutionnel des Etats et autres acteurs comme :

-        En Côte d'Ivoire où l’agence siège au sein de divers comités techniques de suivi (CTS) de l'élaboration de documents de procédures et stratégies

-        Au Niger où EAA participe à des rencontres institutionnalisées (Etat, ONG) pour la revue sectorielle des stratégies ainsi qu’à des ateliers et des réunions thématiques

-        En RCA où un nouveau protocole de collaboration a été signé entre le Ministère du développement de l’énergie et des ressources hydrauliques et EAA pour une durée de 5 ans. A cet effet, une séance de travail a été tenue avec la direction générale des ressources hydrauliques, responsable technique de la gestion du protocole pour identifier les éventuelles activités à réaliser

-        Toujours en RCA, un contact a été pris avec la Délégation de l’Union Européenne pour échanger sur des possibilités de reprise de coopération entre les deux institutions au niveau pays

-        Enfin la reprise des pourparlers avec la Mairie de Bangui dans le cadre de la mise en œuvre du protocole d’accord de partenariat signé en 2018 avec, à la clé, (i) la réalisation des activités avant l’expiration de l’accord ; (ii) la possibilité de renouveler ce partenariat dont l’échéance vient à terme en décembre prochain

-         Au Sénégal, EAA se réunit régulièrement avec le ministère de tutelle à travers la Direction de l’Assainissement pour deux objectifs majeurs : (i) étudier les voies et moyens de redynamiser l’agence ; (ii) préparer la visite du Secrétaire Exécutif au Sénégal

-         Avec la firme israélienne DATA SQUARE, les rencontres se poursuivent en vue du choix définitif de la gamme de technologies innovantes devant générer l’eau potable à travers l’humidité de l’air ou la vapeur d’eau.

-        Visite de travail du Secrétaire Exécutif au Tchad : sur invitation du Ministre de l’Hydraulique Urbaine et Rurale du Tchad, le Secrétaire Exécutif a effectué une visite de travail à Ndjamena. Cette visite a commencé par Yaoundé pour présenter les civilités et la gratitude de l’agence aux autorités camerounaises et aux chancelleries pour leur soutien durant le mandat du Cameroun à la Présidence du Conseil des Ministres de 2013 à 2020. Au Tchad l’objectif visé était la signature avec le gouvernement du contrat-programme 2021-2025 d’un montant de quatre milliards deux cent millions (4 200 milliards) FCFA. De nombreuses audiences et des visites de courtoisie ont été également rendues aux hautes autorités, y compris le Président de la République, ainsi qu’aux partenaires techniques et financiers. La coopération avec ce pays s’est trouvée renforcée et de nouveaux engagements ont été pris pour accompagner l’agence dans cette phase de redynamisation et de réformes institutionnelles.

2. Audit comptable de EAA Tchad

Le bureau du Tchad a réalisé un audit comptable et des états financiers par le Cabinet Africain de Management d’étude Economique et de Conseil. Dans le cadre de la mission d’audit de la gestion financière et comptable de EAA Tchad pour la période du 01 Janvier 2016 au 31 décembre 2020, les auditeurs ont examiné les procédures comptables et le système de contrôle interne mis en place pour garantir les actifs et assurer au mieux la régularité et la sincérité des comptes annuels. Il ressort de ce rapport qu’aucune anomalie grave n’a été constatée. Des recommandations, conseils et des orientations clairs ont été formulés au bureau de EAA Tchad.

1. Echanges avec la Direction Régionale de l’UNICEF

Tenue par visioconférence le 16 septembre 2021 à la demande du Secrétariat Exécutif, cette rencontre a réuni la Direction Régionale de l’Unicef à Dakar et certains Bureaux Pays de EAA. Il était question d’explorer les possibilités de juguler le contentieux qui existe depuis fort longtemps entre les deux institutions pourtant très liées dans le secteur de l’eau et assainissement. Ce contentieux né suite à la gestion peu orthodoxe d’un projet a grippé depuis 2014 les relations entre les deux entités partenaires. En définitive, EAA s’est engagéà retourner à ce partenaire la somme due d’un montant de plus de 65 millions FCFA. L’année 2022 a été proposée pour amorcer le remboursement et reprendre la collaboration sur des bases plus saines.

Pour le dernier trimestre 2021, les actions suivantes sont envisagées :

-        Organisation du Conseil des ministres

-        L’appui aux bureaux pays dans les appels à projets

-        Poursuite de l’initiative jeunes talents

La vidéoconférence avec le Président du Conseil des ministres a été l’événement majeur de ce trimestre. La vie de l’institution a été couverte et des sujets touchant au fonctionnement actuel de l’Agence, à la mise en œuvre des décisions du Conseil des ministres d’octobre 2020 ainsi que des perspectives ont été abordé. A très court terme, il faut tenir le Conseil des ministres afin de débattre amplement de la vie et du futur de l’Agence. Les difficultés liées à la connexion Internet ainsi qu’à la desserte d’énergie électrique dans certains pays n’ayant pas permis d’aller au fond des échanges à la session d’octobre 2020, il a été question d’en tirer toutes les leçons et d’envisager la meilleure manière de tenir le Conseil des ministres de 2021. Pour ce faire, sa tenue en présentielle serait l’option la plus indiquée pour éviter tous les désagréments vécus à la dernière session d’octobre 2020. L’importance des dossiers en préparation et des décisions y afférentes milite en faveur d’une session des ministres en présentielle afin d’aller au fond des échanges et de trancher définitivement sur les questions de la dette et des réformes. La tenue de cette session avant la fin de l’année et particulièrement en novembre est vivement souhaitée. Le Secrétariat Exécutif travaille dans cette perspective avec le Cabinet du Président du Conseil. L’opérationnalisation de la plateforme d’échanges numériques entre les ministres apportera de la valeur ajoutée à cette session de 2021. Une certaine familiarité sera tissée entre les ministres et la primeur de certaines décisions pourrait être abordée à travers ces échanges virtuels. Ce qui, à terme, facilitera énormément la prise des décisions le jour du Conseil.    

Par ailleurs, l’autre fait majeur du trimestre restera la signature du Protocole d’Accord avec le gouvernement tchadien. D’un montant de quatre milliard deux cents millions (4 200 000 000) FCFA, cet accord couvre un contrat-programme pour les cinq (5) prochaines années (2021-2025). La mise en œuvre intégrale de ce contrat-programme changera substantiellement la physionomie de ce pays dans l’accès de sa population aux services d’hygiène, d’assainissement et d’eau potable. Le document servira également d’outil important de plaidoyer, de mobilisation des partenariats et des ressources.

Par ailleurs, le dossier d’initiative « Jeunes Talents » n’a pas tellement évolué. Le processus de collecte des données se poursuit dans les Etats membres. L’objectif visé à terme est de constituer une base des données des jeunes talents africains dans le secteur WASH.

Enfin, la situation générale des contributions des Etats au fonctionnement de l’Agence a été faite récemment au Président du Conseil des ministres. Cela a débouché sur des courriers de relance que le Président a adressés aux pays concernés. La promptitude de ces pays à accéder à cette requête permettra à EAA de faire face à ses obligations statutaires et aux engagements institutionnels de l’Agence. Les données consolidées seront présentées au prochain Conseil actuellement en préparation.